月朗星稀的夜晚，昏暗的煤油燈下，一位父親戴著花鏡在做木工，他時不時的拿著小刀具和鑿子劃劃刻刻，上小學的兒子在一邊借著微弱的光寫著作業(yè)。這位父親才30多歲就已經花了眼，做木工實在是太傷眼睛了。父親歪著頭對兒子說：你得好好學習，看看將來能不能發(fā)明一種機器，可以代替人手做雕刻，既能節(jié)省時間，也不用這么累人了。

      這幅畫面里的人物就是30多年前楊朝迪與他的父親。人生如戲，30多 年后的今天，楊朝迪竟然真的進入了雕刻機生產行業(yè)，而且成了全球品類最全的雕刻機切割機生產商。

數錢數到手抽筋

      苦難是一筆財富，特別是年少吃過的苦。其實，“數錢數到手抽筋”也是一種苦。

      楊朝迪出生在20世紀70年代末的泰安農村，那個時期的中國尚不富裕，農村更是剛剛解決溫飽。但是楊朝迪家不算貧寒，當然，這一切都因為父母勤勞吃苦能干。

      家里除了種地外，父親本是木工出身，繼承了父輩的釀造手藝，傳統釀醋、醬油，熬制麥芽糖原料，后來更是率先走了出去，買來一臺機器做類似現在的超大塊的"沙琪瑪 "，再后來家里又做“蜜三刀”“盤卷”“羊角蜜”“馓子”等點心，白天楊朝迪和父親分開到大集上售賣，母親和姐姐也不會閑著，就在家制作，散集回來父親烹炸過糖他就燒火，孩子都去上學了父母還是照樣干，日復一日的起早貪黑，忙忙碌碌便成了手工制作點心的日常，既沒有時間享受假期的美好，也沒有時間享受節(jié)日的快樂，一直忙到大年三十趕集收工，大年初三有走親串門拿點心的就又開攤了，拜年的時間都是那么的奢侈。

      最難忘和厭倦的事情就是數錢。有人說，世界上最快樂的兩件事是：睡覺睡到自然醒，數錢數到手抽筋。誰能想到，對小楊朝迪來說，這是一件很痛苦的事情。原來，做小生意每天都會收到很多零錢，那時候的錢多數都是幾分、幾毛。每天下午放學后的時間“必備功課”就是數錢，把這些零散的錢整理清點好，以便日后進貨用。每次都是幾百張紙幣的清點，而且很多錢有破損，還得自己熬制漿糊粘好，就這樣數了多年，都覺得金錢如“糞土”一般了。

埋下創(chuàng)業(yè)的種子

      不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)，資料顯示，中國創(chuàng)業(yè)成功率不到1%，可以說成功者寥若辰星，失敗者似一江春水。而楊朝迪就是那稀缺的辰星。

      因為腦袋瓜子好使，楊朝迪背誦東西非?？?，剛上小學就能把乘法口訣倒背如流，所以母親每次趕集賣菜都要帶著楊朝迪。楊朝迪還把家里的山楂偷偷做成糖葫蘆賣，這個只有幾歲的孩子，竟然會做生意了，就連父親都很吃驚。

      大一些的時候 ，楊朝迪更是把自己經商的才能發(fā)揮得淋漓盡致。楊朝迪課余時間常用來琢磨如何掙錢，到文具批發(fā)點去批發(fā)本子、筆芯之類的學習用品，然后再加一點兒錢批發(fā)給自己認識的同學，讓他們去零售給更多的同學，這有點兒像那種代理商的發(fā)展。中專時期的生活費都是靠自己努力掙的。寒暑假，楊朝迪就去趕集賣家里自制的點心，賣點心一天掙不了幾塊錢。楊朝迪慢慢的發(fā)現，很多在集上抽煙的小攤主常常忘記帶煙，他們會在集上再買一包煙抽，于是楊朝迪賣點心的同時又批發(fā)一些煙代賣。早上五點就起來，開攤之前，先挨個攤位把煙發(fā)一發(fā)，這樣精準一對一服務客戶，往往掙的錢比賣點心還多。勤奮和智慧，讓楊朝迪從學生時代就開啟了創(chuàng)業(yè)之路。

超星集團的誕生

      “打工的時候把自己當成老板，將來才有成為老板的可能”。這句話是楊朝迪的實踐所得，也是他的肺腑之言。

很多打工者在單位不愿意多干一點兒活兒，覺得多干一點兒都是給老板干的，甚至多干一點兒都要加班費。工作看起來是給老板干的，但是認真工作、努力奮斗最終成就的是自己。那些積累的工作經驗、那些因此獲得的人脈資源，都會讓自己變得強大。

      楊朝迪2000年從濟南鐵路職業(yè)技術學院畢業(yè)，在學校里學的是設備維修與管理，畢業(yè)后卻歪打正著的進入了一家電腦雕刻機公司。

      剛到公司上班時，楊朝迪先從打雜開始，光雜工就做了半年。之后，又去河南辦事處做廠家代表，兼任財務、銷售、售后服務、渠道維護等工作。因為工作成績突出，半年之后就當上了區(qū)域經理了，一年半時間，做到了除總公司外的兩個分公司六個辦事處業(yè)績銷冠。當廠里需要他回去把雕刻機這個產品發(fā)揚光大的時候，他又回工廠干了一年的生產廠長。楊朝迪打工三年半，基本上把雕刻機行業(yè)涉及的各個崗位全都做了一遍?；仡欁约喝臧氲拇蚬そ洑v，楊朝迪總結，想在一個單位脫穎而出的關鍵是有主人翁意識，有了主人翁意識便有了責任感，有了責任感，一切困難都會想辦法去克服。

      2003年，因為公司要搬到北京，楊朝迪選擇留在濟南，并帶領著幾位親戚和校友成立了超星公司。做事先做人，有了過硬的人品，才能聚集人才為我所用，才能靠誠信打開市場。楊朝迪雖然白手起家，身邊卻有一幫子人愿意跟隨，雖然沒錢投資，卻有許多供貨商愿意賒賬給他。創(chuàng)業(yè)頭一年，超星公司就開始有了盈利。

要么得到，要么學到

      人生沒有白走的路，每走一步都算數，所有的付出終有收獲，要么得到，要么學到。

      沒有誰的創(chuàng)業(yè)之路是一帆風順的，楊朝迪亦是如此。

      2004年初，超星公司剛成立不到一年，楊朝迪想借助外部力量把公司做大，于是就尋找了一位合伙人共同開辟市場。合作之后楊朝迪他們不斷參加展會，不斷學習，業(yè)務迅速發(fā)展起來，一年時間有了近200萬的盈利。

      隨著經營理念的分歧，合作雙方逐漸出現問題，由于最初的合作是抱著彼此信任，只是口頭約定，沒有簽署合同。最終楊朝迪在離開時不但沒有分到一分錢利潤，還惹上了官司。 雖然官司打贏了，但是一年多的投資和心血打了水漂。

      這對當時的楊朝迪來說是毀滅性的打擊，三天三夜沒睡覺，頭發(fā)掉了很多，他想不到人性有如此惡的一面。

      楊朝迪很快調整了自己，在靜心思考中自我治愈。楊朝迪說，回頭想想也要感謝這次挫折， 教會了他兩樣東西。一是做事不僅要有智商、 情商，還要有逆商。楊朝迪說：感謝在我年輕的時候就遇到了這樣的事情，讓我有機會吸取教訓，可以東山再起。經歷過這次打擊，我的抗挫能力增強了很多，之后遇到再大的困難，自己也能挺過去。二是誠信的培養(yǎng)。人無信不立，做人做事誠信是最重要的。正是因為誠信，在最艱難的時刻，楊朝迪贏得了供貨商和員工的信任，供貨商依然愿意支持他，讓他通過賒賬拿貨，身邊的很多員工也愿意繼續(xù)追隨他。

      2005年之后，楊朝迪東山再起，不斷壯大，在濟南雕刻機行業(yè)有了一席之地。2008年雕刻機市場風生水起，他支持與他一起創(chuàng)業(yè)的兄弟們自立門戶。大家經常聚集在一起，共謀行業(yè)發(fā)展。 他們在濟南形成了雕刻機圈子，成立了雕刻機行業(yè)協會，楊朝迪也被尊稱為“行業(yè)校長”。他們共同創(chuàng)造了全球雕刻機看中國，中國雕刻機看濟南的局面。

      超星集團目前有員工500多人， 專注于數控雕刻機的研發(fā)、生產和銷售，實行阿米巴經營模式，公司平臺化，部門公司化，員工創(chuàng)客化，平臺生態(tài)化。成為全球雕刻機品類最全的生產企業(yè)，業(yè)務涉及包括木工、金屬、石材、玻璃、軟材等數控雕刻切割，激光切割設備。

實干興國 持續(xù)創(chuàng)新

      幫助人們輕松工作，讓生活更美好，這是一件非常有意義的事，也是楊朝迪深耕數控雕刻切割行業(yè)二十年的初衷。

      以前雕刻東西都是用手，不管是刻石碑 還是刻木頭，非常慢，而且還存在很大的危險性。隨著雕刻機的發(fā)展，按照電腦設置的程序自動雕刻，省時省力，再也不用拿著小電鉆戴著眼鏡一個字一個字的摳了。 勞動力逐漸解放出來了，人在空調屋里通過操作機器就可以把想要的產品樣式生產出來。呆板的石材、木材等有了好看的圖案和花紋，提升了人們的生活品質，生活變得更加美好。

      二十年砥礪前行、實干興國，二十年不忘初心、持續(xù)創(chuàng)新。楊朝迪始終以奮勇向前的姿態(tài)，帶領超星集團邁上一個又一個臺階。2014年楊朝迪南下學習阿米巴經營模式，賦能團隊和員工，讓大家都富起來；2018年成立鼎格商學院培養(yǎng)人才， 幫助員工成長； 2019年在海外建倉，布局全球市場；每一個平凡的日子里，以文化來影響員工，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在公司內植入軍隊文化，讓企業(yè)管理更嚴謹高效；植入家庭文化，讓企業(yè)內部更熱情溫暖；植入校園文化，讓員工面貌更積極向上 … …

      二十年櫛風沐雨，二十年奮發(fā)進取，楊朝迪帶領著超星集團正以昂揚的斗志創(chuàng)造更加美好的明天，愿以后的每一個二十年，數控雕刻切割行業(yè)都有超星集團不菲的成績！